NOS RÉFÉRENCES

Nos missions d'accompagnement des dirigeants et d'équipe de direction

Nous vous proposons ici quelques cas pratiques et exemples de missions que nous avons pu réaliser pour nos clients.

 

Accompagnement d’une startup en phase d’amorçage (avant atteinte du marché). Coaching personnel du dirigeant, visant à sécuriser les différentes étapes du lancement, avec notamment un travail sur la vision, la stratégie, l’organisation, le management, la levée de fonds, le marketing de l’innovation, la gestion de la propriété industrielle et le développement des partenariats.

Accompagnement de l’équipe dirigeante d’un groupe constitué rapidement par une opération de Build-Up, dans le domaine des services. Coaching du président et du Directeur Général afin de dégager une vision commune, une stratégie de développement et un plan d’actions court-terme partagés. Mise en place et formation du Comité de Direction. Appui à la recherche de partenaires financiers.

Accompagnement du plan de croissance d’une PME industrielle familiale de 40 personnes. Coaching individuel du dirigeant avec plusieurs axes de travail : vision à terme, plan stratégique, organisation de l’entreprise, stratégie financière, management, stratégie commerciale. D’une durée de 12 mois, la mission a permis d’accélérer et sécuriser le développement de cette entreprise en forte croissance, avec un plan d’actions à 3 ans.

Coaching individuel d’un Directeur Général en reconversion professionnelle : analyse de personnalité ; identification des expériences, talents et ressources personnelles principales ; travail sur les barrières limitantes inconscientes, accompagnement à l’émergence de nouveaux projets professionnels, à leur priorisation et à leur mise en œuvre.

Coaching d’équipe visant à réduire les tensions existant au sein d’une équipe de direction de 8 personnes, ainsi qu’avec la Direction Générale. Entretiens individuels et collectifs. Analyse du profil d’équipe déterminant les motivations et rejets. Accompagnement à la prise de conscience des modes de fonctionnements individuels et collectifs et à une évolution vers plus de sérénité et d’efficacité.

Nos références

cefim
Communauté d'agglomération du pays d'Aix
 
 

Témoignages

G.E., 50 ans, CEO  d'une  startup

dans les services numériques

L.H.,  42 ans, directeur

dans une communauté urbaine

B.A., 37 ans, dirigeante

d’une PME familiale

O.F., 40 ans, CTO

d’une PME industrielle

Magellan 

Accompagnement de dirigeants 

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